FDTE Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia

Cursos presenciais
Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação Tecnológica - GEPIT 3º turma
  • Ano de início: 2017
  • Horário: das 9h30 às 17h30
  • Dia da semana: sábados - a definir - 2017
  • Duração: 7 meses
  • Carga horária: 204 horas

  • Período de inscrições: encerrado
  • Data para próxima turma: 2017

  • Informações gerais: larissa.gurjao@fdte.org.br

  • Local: Auditório da Agência USP de Inovação Av. Torres de Oliveira, 76 - Jaguaré Esquina com a Av. Escola Politécnica, próximo à portaria 2 do Campus da USP

  • Para mais informações:larissa.gurjao@fdte.org.br
  • Valor: R$ 3.000,00
  • Forma de pagamento: 6 parcelas. 1ª parcela (referente a matricula em depósito) e 2ª a 6ª parcelas (em boleto).
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Apresentação

O trabalho de projetos com perfil de inovação tecnológica torna-se fundamental para o desenvolvimento de um país como o Brasil.

O curso de GERENCIAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA (GEPIT-3ºTURMA) visa a municiar os participantes com ferramentas e técnicas que os levem a pensar de modo diferenciado, "fora da caixa", potencializando a criatividade inerente ao povo brasileiro sob aspecto do empreendedorismo.

Para que os projetos sejam desenvolvidos sob a óptica da inovação, é preciso deixar de lado todos os pré-conceitos de desenvolvimento de projeto e estabelecer uma nova maneira de entender o cenário, contextualizar a ideia e torná-la viável.

OBJETIVO DO CURSO

Promover o conhecimento sobre os processos de inovação, sua aplicação e gestão nas empresas.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais com curso superior completo com atuação nas seguintes áreas:
- Desenvolvimento de produtos, processos ou serviços
- Gestão de Projetos
- Gestão de Empresas Incubadas

O PROGRAMA

O GEPIT 3º turma é dividido em duas partes:
1- Conceito, Contexto e Sistema de Apoio
2- A Prática da Inovação

AS AULAS

O GEPIT 3º turma utiliza a metodologia de ensino a distância (EAD) no formato semipresencial.
Carga horária: 204 horas divididas da seguinte forma:
- 80h EAD de atividades orientadas e realizadas à distância.
- 60H de vídeo-aulas com professores vinculados à Agência USP de Inovação, exercícios e materiais complementares.
- 40H presenciais: 20H de aulas expositivas + 20H de atividades orientadas.
- 24H de visitas técnicas a outras empresas / estudos de casos.
As aulas à distância são gravadas e podem ser assistidas a qualquer momento pelos alunos.

Módulos

O GEPIT 3º turma é dividido em duas partes:

1- Conceito, Contexto e Sistema de Apoio
2- A Prática da Inovação

Disciplinas

1- Conceito, Contexto e Sistema de Apoio
Módulo 01: Estratégia para Inovar
Módulo 02: Propriedade Intelectual e outros Ativos do Conhecimento
Módulo 03: Ambientes de Inovação
Módulo 04: Financiamento e Fomento
Módulo 05: FEI - Front End of Innovation

2- A Prática da Inovação
Módulo 06: Estratégia para Inovar
Módulo 07: Estrutura para Inovar
Módulo 08: Plano de Inovação

Corpo Docente

Prof. Dr. Vanderlei Salvador Bagnato
Prof. Dr. José Antonio Lerosa de Siqueira
Prof. Dr. Sergio Perussi Filho
Prof. Dra. Luciane Meneguin Ortega

Ementa

1- Conceito, Contexto e Sistema de Apoio

Módulo 01: Estratégia para Inovar
Conceitos gerais: a importância e o estado da inovação no Brasil - sistemas, agentes e funções.

Módulo 02: Propriedade Intelectual
A lógica econômica, modalidades e aspectos jurídicos.

Módulo 03: Ambientes de Inovação
A inovação na universidade e nas empresas. Características do processo e exemplos.

Módulo 04: Financiamento e Fomento
Aspectos técnicos e operacionais sobre o financiamento á inovação e seus incentivos fiscais.

Módulo 05: Oportunidades para Inovar
Fontes para inovação, criatividade e técnicas de ideação.

2- A Prática da Inovação

Módulo 06: Estratégia para Inovar
O diagnóstico da inovação, indicadores de PD&I, critérios de Inovação, planejamento do diagnóstico, desenho do futuro (geração de cenários e seleção das alternativas).

Módulo 07: Estrutura para Inovar
Modelos de Negócios para inovação, inovação aberta e fechada.

Módulo 08: Plano de Inovação
O roadmap tecnológico, fatores críticos para o sucesso e gestão do plano de inovação.

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